Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Последствия кризиса для текущей деятельности страховых организаций России

Финансовые Известия, 15 сентября 1998 г.

Страховщики оправляются от шока

1193 просмотра

Почти все страховые компании, как и другие организации финансовой сферы, провели массовые сокращения персонала и зарплат. В ряде фирм работают только бухгалтерии и отделы перестрахования. Небольшие компании прекратили выполнять обязательства и готовятся покинуть рынок.

Не дождавшись новых правил игры от департамента страхового надзора Минфина, страховщики теряют надежду на ранее обещанную господдержку. Однако ведущие операторы рынка одновременно с реструктуризацией начинают разрабатывать стратегию работы в сложившихся экономических условиях.
Мы используем кризис, заявляет генеральный директор компании "Ренессанс-страхование" Олег Скорик, как шанс занять долю страхового рынка, ранее принадлежавшую мелким и средним фирмам. Скорик уверен, что кризис заставит людей ответственнее относиться к своим главным активам — жизни, здоровью и имуществу. И, как следствие, страховать их. Пока существует рынок, будет существовать страхование, говорит он. Не исчезла потребность в перераспределении рисков, обеспечении непрерывности производства, социальной защите граждан.
До сих пор не ясны, по мнению Олега Скорика, перспективы страхования ответственности, поскольку они во многом зависят от позиции государства. Но очевидно, что развитие этих видов страхования невозможно без нормативной базы и элементов принуждения. Законодатели рассматривают документы об обязательном страховании автогражданской ответственности, ответственности работодателей и вредных производств.
Многим страховщикам придется отказаться от программ долгосрочного страхования жизни и пенсионного страхования. Но для наиболее сильных компаний, имеющих значительный капитал и способных финансировать собственное развитие, эти направления станут основными. Именно на долгосрочном страховом рынке возможна наиболее сильная конкуренция со стороны западных компаний. Они, как и российские страховщики, крайне заинтересованы в социальной стабильности, но готовы рассматривать работу в России не с точки зрения сиюминутных выгод, а в качестве перспектив завоевания рынка.
При любом развитии событий страховщикам придется несладко. Рынок и до кризиса находился в плачевном состоянии. Процветало псевдострахование в виде зарплатных схем и обязательного страхования различных профессиональных групп, не хватало квалифицированных кадров. Ситуация усугублялась падением доходов вместе со снижением инфляции. В 1997 году страховщики фактически "проедали" резервы, накопленные на этапе становления рынка. Впрочем, в последние месяцы уже стали формироваться цивилизованные отношения на страховом рынке, появилось страховое лобби, ведущие операторы стали отдавать предпочтение классическим видам страхования.
Одной из основных проблем, влияющих сегодня на устойчивость рынка, О. Скорик называет вопрос резервирования продолжающих поступать страховых премий. По прежним нормативам страховщики могли делать вложения в ценные бумаги, банковские депозиты и недвижимость. Ни одно из этих инвестиционных направлений сегодня не работает.
Специалисты СК "Ренессанс-страхование" считают наиболее разумным в перспективе вкладывать деньги в доходные промышленные предприятия через покупку акций и в валюту (пока, правда, страховщикам не разрешено делать валютные инвестиции). Что касается новых государственных бумаг, то страховщики видят их долгосрочными, номинированными в валюте и с невысокой доходностью. Такие инструменты могут связать деньги населения на годы.
Одновременно страховщики не теряют надежды использовать средства, вложенные в ГКО (примерно 8 млрд. руб.). В первые дни кризиса Всероссийский союз страховщиков (ВСС) призывал правительство вернуть долги по госбумагам хотя бы компаниям, занимающимся обязательным медицинским страхованием, и угрожал подать иск в Конституционный суд. Но голос ВСС потерялся в потоке аналогичных требований. Сегодня предлагается позволить страховщикам оплачивать облигациями уставные капиталы, новые требования к которым вступят в 1999 г. Звучали также и предложения отменить повышение уставных капиталов, что, казалось бы, позволит многим компаниям остаться на рынке. Но в нынешней ситуации количественные показатели крайне негативно повлияют на качество страховых услуг и их надежность. Ведь уставный капитал остается едва ли не единственной гарантией вложений страхователя. Идея же создания страхового резервного фонда по аналогии с банковским пока только обсуждается.

Д. Мороченко

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »